Dijital dönüşüm projelerine katılıyor, danışmanlık hizmeti veriyor ve dijital dönüşüm çalışmalarında sorumluluk üstleniyoruz.
Tüm bu tecrübelerimiz ışığı altında gerçek anlamda dijital dönüşüm yapmanın ve bunda tam anlamıyla istenilen noktaya varmanın ne kadar uğraş gerektiren zor bir süreç olduğunu bizzat deneyimledim ve deneyimlemeye devam ediyorum.
Dijital dönüşüm kararlılık gerektiriyor. Hedeflenen noktaya ulaşmak daha fazla çabayı bir araya getirmek ve koordinasyon gerektiriyor.
- Tekonoloji,
- Veri,
- Süreç,
- Kurumsal dönüşüm/Yapısal değişim yeterliliği gibi birbiriyle ilişkili dört alandan birinde yetersiz olmak, hedeflenen dönüşümün arzu edilen seviyeye ulaşması yolunda önemli bir engel oluşturabilir.
Teknoloji dijital dönüşümün motorudur, veri yakıtı, süreç yol haritası, organizasyonel değişim yeterliliği de iniş takımıdır.
Vizyonu ortaya koymak, bunu ilgili kişilere sabırla ve her solukta anlatmak, plan oluşturup koşullara uyarlamak ve detaylarda kaybolmadan yol kat edebilmek sürecin sekteye uğratılmadan yönetiminde önemli. İşte tüm bunların özünde de insan unsuru yatıyor.
Dijital dönüşüm her şeyden önce insan yeteneği gerektiriyor. Teknoloji, veri ve değişimi gerçekleştirebilmenin en önemli unsuru bu hedef doğrultusunda sorumluluk üstlenecek ekibi oluşturan insanlar.
Hiç şüphesiz bilgili ve tecrübeli kişi/ler dahi başarıyı garanti etmez. Ama bu tarz kişilerin yokluğu dönüşüm yolunda ciddi engeller oluşturur.